Strategieentwicklung eines mittelständischen Unternehmens / Konzerns
Das Unternehmen will Sieger sein und gewinnen. Gemeinsam mit dem Unternehmen gehen wir aktuell auf eine Reise. Wir moderieren einen Visions-Prozess. Ziel ist, Antworten auf die Fragen zu finden, wo und wie das Unternehmen zukünftig spielen wird und wie es gewinnen kann.
Zusammen mit der Führungsebene, einem Team aus 15 Führungsverantwortlichen, haben wir intensiv in Workshops miteinander gerungen – oft um jede Formulierung – und die Mission und Vision des Unternehmens erarbeitet. Bei der Erarbeitung hatten wir stets die wichtigsten Mega-Trends der nächsten Jahre bzw. Jahrzehnte im Blick.
Wir wissen nun, was wir unverzichtbar bearbeiten müssen, um das uns alle begeisternde Bild unserer Zukunft Wirklichkeit werden zu lassen. Es ist das Bild eines Gewinners, der sich vielen Herausforderungen stellen muss, um auch in stürmischen Zeiten erfolgreich mit und für seine Kunden und Mitarbeiter da zu sein.
Alle im Unternehmen werden gemeinsam als Team dieses „ferne Ziel“ verfolgen und sich den anstehenden Aufgaben und Prüfungen stellen. Die Herausforderungen sind die definierten strategischen Prioritäten.
Auf diesem Weg nimmt die Führung alle mit.
Ähnlich wie auf einer Reise haben wir den bisherigen Weg der Erarbeitung neben klassischen Protokollen in Bildern festgehalten. Diese Bilder wurden von einem uns in den Workshops begleitenden Künstler gezeichnet. Die Ergebnisse der Arbeit werden wir als eine Geschichte empathisch für die Mitarbeiter aufbereiten und erzählen.
Über die Zwischenetappen wurden die Mitarbeiter laufenden informiert. Die Führungskräfte erzählen unter anderem über den Prozess der Erarbeitung in kleinen Videoclipsequenzen, die im Intranet des Unternehmens allen zugänglich sind – Fakten plus Emotionen für alle nachvollziehbar aufbereitet.
Möchten Sie mehr von dem Reiseführer erfahren und Ihre eigene Geschichte entwickeln, schreiben und erleben? Dann sprechen Sie uns an.