Aktuelles
Strategieentwicklung eines mittelständischen Unternehmens / Konzerns
Das Unternehmen will Sieger sein und gewinnen. Gemeinsam mit dem Unternehmen gehen wir aktuell auf eine Reise. Wir moderieren einen Visions-Prozess. Ziel ist, Antworten auf die Fragen zu finden, wo und wie das Unternehmen zukünftig spielen wird und wie es gewinnen kann.
Strategie- und Zielprozess eines mittelständischen Familienunternehmens
Wachstum und Effizienz, das sind die zwei großen, essentiellen Herausforderungen der nächsten Jahre für ein mittelständisches Familienunternehmen.
Neue Anforderungen erfordern neue Strukturen
Das Unternehmen wächst, die Leistungserbringung stößt an ihre Grenzen. Die Herausforderung lautet, die Parallelität von Wachstum und Effizienz sicherzustellen, um nachhaltig erfolgreich zu sein.
Fit für die Ausbildung – mit uns die ersten Schritte gehen
Und da sitzen Sie vor uns. Stolz und zufrieden einen Ausbildungsplatz in dem Unternehmen erhalten zu haben. Schluss mit der Schule, bald eigenes Geld verdienen, Vorfreude auf den Beginn der Ausbildung.
