Wir entwickeln weiter

Wir sind Teil der Verantwortung

Wir fördern Ihre Potenziale

Unternehmensphilosophie

»Wir sind die Partnerkraft an Ihrer Seite.«

Einfach anders

Wenn Sie etwas verändern wollen, machen Sie es "einfach anders". Wir definieren uns als verlässlicher, wachstumsorientierter Partner an Ihrer Seite. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir individuelle Lösungen. Dabei zeichnen uns unser schnelles Verständnis und unsere kreativen Ansätze aus. Unsere Wege werden Sie abseits der bekannten Pfade führen. Wir zeigen Ihnen, wie wichtig es ist, mutig in Idealen zu denken, wie wichtig Weitsicht in Kombination mit fachlicher Präzision sind. Und wie schnell sich Veränderungen positiv auswirken. Wir denken anders. Wir handeln anders. Wir sind einfach anders.

Leidenschaftlich – bodenständig – authentisch

Unsere Hands-on-Mentalität, unsere Freude und Begeisterung am „Tun“, ergänzen wir durch Respekt vor jeglicher Form von Arbeit und der Leistung Ihrer Mitarbeiter. Deshalb krempeln wir die Ärmel hoch und packen mit an – und zwar wortwörtlich. Wir identifizieren uns mit der Aufgabe, aber vor allem mit Ihrem Unternehmen. So entwickeln wir keine kurzfristigen Konzepte, sondern Lösungswege, die wir gemeinsam mit Ihnen gehen. Unser Erfolg ist der Erfolg Ihres Unternehmens – und diese Erfolge feiern wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern. Erfolg feiern motiviert!

Werte

»Wir entwickeln Lösungen – gemeinsam.«

Arbeitsweise

»Wir finden den direkten Zugang – zu Ihnen und Ihren Mitarbeitern.«

Zuhörer, Empathiker, Partner

Die Lösungswege sind immer auf Sie und Ihr Unternehmen zugeschnitten. Wir setzen bei Ihren Stärken an und begreifen, was Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter wirklich ausmacht. Persönliche Beziehungen und Verlässlichkeit stehen dabei für uns immer im Vordergrund. Wir zeigen Ihnen Ihr Unternehmen aus neuen Blickwinkeln, schärfen Ihren Blick für Ihre Kernkompetenzen und wichtige Stellhebel. Dabei dringen wir bis zum innersten Kern vor und bringen Ihre Potenziale zum Vorschein.

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Wir sind Ihr Sparringspartner auf Augenhöhe

Schlüsselkompetenzen

Entwickeln

Strategien
Leitbilder
Effiziente Prozesse

Umdenken

Restrukturierung
Neu-Design

Mitgehen

Moderation
Veränderungsmanagement

Weiterbilden

Training
Coaching
Teamentwicklung

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Schlaglichter

25 langjährige Bestandskunden teils länger als 20 Jahre

Unternehmen zwischen 50 und 6.500 Mitarbeitern

Industrieunternehmen: Wachstumsprozess von 900 auf 5.000 Mitarbeiter

Über uns

Ein Unternehmen ist oft nur so stark wie seine Mitarbeiter. Das gilt auch für uns. Alfons Jäger hat sich nach langen Jahren als Dozent und Manager in einem amerikanischen Unternehmen der Automobilzuliefererindustrie 1997 den Lebenstraum der Selbstständigkeit erfüllt. Die Entscheidung dazu fiel auf einer Wanderung auf den Gipfel der Bruchhauser Steine.

Seit über 20 Jahren wird er dabei von seinem Team unterstützt, das ihm den Rücken freihält; die Menschen hinter den Kulissen, die Jäger Entwicklung entscheidend mittragen.

Mit im Team ist auch Tochter Alina Jäger, die das Unternehmen um eine neue Generation ergänzt.

Unterstützt wird Jäger Entwicklung durch ein Netzwerk langjähriger Partner, die das Team bei vielen Herausforderungen unterstützen.

»Seit zwei Jahrzehnten begleitet Alfons Jäger mich, Ralf Hofmann, persönlich und geschäftlich in teilweise turbulenten Zeiten. Er hat mit seinem Einsatz das Unternehmen Hofmann Entsorgung maßgeblich mitentwickelt und zu unserem nachhaltigen Erfolg prägend beigetragen. Unser Fazit: Alfons Jäger ist Vollblut-Unternehmensentwickler!«

Ralf Hofmann
Geschäftsführer Hofmann GmbH

»Die Zusammenarbeit mit Herrn Jäger war und ist eine persönliche Bereicherung aufgrund seiner Erfahrung aus den unterschiedlichsten Gegebenheiten, die er in den letzten Jahrzehnten in Unternehmen gesammelt hat. Analytisch mit klaren Fokus und Blick auf die Praxis zeichnen ihn aus. Besonders erfreulich war seine Anerkennung im Unternehmen bei unseren Mitarbeitern, trotz des „Beraterstatus“ die, ja bekanntlich jedem Externen angeheftet wird. Diese Anerkennung wurde nicht zuletzt auch durch seine Verbindlichkeit und „Hands on“ Mentalität erzielt.«

Geschäftsführung
ECO Schulte GmbH Menden

»Alfons Jäger hat das Format, Ihr Unternehmen auf die Überholspur zu bringen. Unter Format verstehe ich die intuitive Fähigkeit die wesentlichen Handlungsfelder zu identifizieren und die Mannschaft auf den Weg der Veränderung mitzunehmen. Format meint auch, das Gespür für den richtigen Mix zwischen strategischer Entwicklung und operativer Umsetzungsunterstützung zu besitzen. Das begleitende Coaching der Führungskräfte und das Anspornen der Schlüsselmitarbeiter ist ein wesentlicher Erfolgseffekt seines Wirkens.«

Dr. Horst Wickl
Vice President Produktion, Pfeiffer Vacuum GmbH Aßlar

»Bei Herrn Jäger fühle ich mich sowohl bei der Beratung, als auch bei der Umsetzung von Projekten kompetent begleitet. Nach kurzer Analyse der Sachlage und Abstimmung mit allen relevanten Beteiligten werden nicht nur sprichwörtlich 'die Ärmel hochgekrempelt'. Es geht gezielt an die Realisierung. Seine Stärke liegt nicht im Umwandeln der Strukturen "für" das Unternehmen, sondern "mit" dem Unternehmen.«

Michael Gubisch
Geschäftsführer Schaefer Group

»Ich habe Herrn Jäger schätzen gelernt als jemanden, der Ergebnisse produziert und nicht Power-Points. Keiner beherrscht 'Augenhöhe' wie er, indem er Vorstände auf den Boden der Tatsachen holt und Produktionsmitarbeitern den Blick fürs Ganze öffnet.«

Dr. Ulrich von Hülsen
Vorstandsmitglied Pfeiffer Vacuum Technology AG

Aktuelles

Strategieentwicklung eines mittelständischen Unternehmens / Konzerns
Das Unternehmen will Sieger sein und gewinnen. Gemeinsam mit dem Unternehmen gehen wir aktuell auf eine Reise. Wir moderieren einen Visions-Prozess. Ziel ist, Antworten auf die Fragen zu finden, wo und wie das Unternehmen zukünftig spielen wird und wie es gewinnen kann.
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Wachstum und Effizienz, das sind die zwei großen, essentiellen Herausforderungen der nächsten Jahre für ein mittelständisches Familienunternehmen.
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Das Unternehmen wächst, die Leistungserbringung stößt an ihre Grenzen. Die Herausforderung lautet, die Parallelität von Wachstum und Effizienz sicherzustellen, um nachhaltig erfolgreich zu sein.
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